企业发展上升的同时，对于财务的要求肯定不仅限于会计核算了，更多的需要通过财务分析的报表做出决策。只有规范了财务管理流程，并根据企业的发展和实际需要不断优化，才能以合理的成本融资并将资源投到企业需要的地方。好的财务管理流程是企业做大做强的基础，因此财务管理流程优化有着极为重要的意义。那么企业的财务水平跟不上怎么办呢？下面由兰州瑞源财务公司小编解答大家的疑惑。


为了提供财务水平，财务需要做到以下几个方面：

一、优化财务决策

(1)财务决策上升为财务战略以企业战略为指导，以企业外部和内部理财环境为基础，为企业的长远发展和价值增值规划长期资源筹集与配置；

(2)企业在做出投资决策时，不应过多关注投资回收期或当期利润增长的短期指标，而应结合实物期权法、长期指标如净现值法、内涵报酬率等来判断投资的可行性，同时应进行敏感分析抓住主要风险点，为企业建立必要的长期资产。

  兰州瑞源财务公司为帮助企业管理层理清财务和业务，建立了一系列财务管理综合体系方案，并且拥有强大的税务咨询团队，可以帮助企业随意规避税务风险，全面优化税率，帮助企业降低成本。

二、改善综合预算

(1)在制定企业财务预算的过程中，要考虑原材料价格、劳动力价格等因素，如当年宏观经环境、上下游行业景气等。了解主要公司成本是否会发生变化，以提高预算的准确性；

(2)企业的预算不能单独制定。企业的预期财务业绩要根据乐观、正常、悲观三种情况分别编制。企业只有全面的财务预算才能灵活，企业的经营状况才能在不同的宏观形势下得到预期。

三、加强财务控制

(1)财务不相容岗位需要分开。不同的人需要负责财务的许可、签发、批准、执行和记录。同时，严禁高管干涉公司内部审计，确保公司财务内部控制的有效性；

(2)财务控制的重点应从会计处理和核对转向日常经营的风险分析。与控制相关，特别关注存货是否盘亏，是否因技术更新而大幅下跌，应收账款坏账是否本期超额增加等风险预警信号；

(3)在重视成本控制等可视指标时，财务控制应更加重视企业的长期资产使用和配置效率，以确保企业的长期稳定发展。

  财务管理的好坏关系到企业的利润分析，如有必要，大家可以选择 兰州财务公司。专业的财务公司除了工商代理和代理记账，并且可以为企业提供定制化的财务外包、财务体系建设和财务咨询等基本财务服务，是财富企业服务的主要服务项目。